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鉑略電影課之打破溝通瓶頸,“高言值”精英財務修煉術

鉑略電影課之打破溝通瓶頸,“高言值”精英財務修煉術

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課程簡介

鉑略電影之《一次艱難的轉型》

故事簡介:A公司是一家以研發、生產和銷售高科技電子產品的創業公司,鋪開了線上、線下的銷售模式。市場部管控所有渠道的營銷預算,并支持線下銷售和電商運營團隊,但實際情況是很難兼顧平衡,導致實際與計劃的利潤目標越來越遠,現金流入不敷出的情況。
此時,老板授權財務總監主導現金流優化的項目,要求在下半年把現金流盤活。

如果您是A公司的財務總監,在不通過外部融資的情況下,如何高效運用溝通與協調技巧
,協同內部資源,最終改善公司現金流。

課程收益:
【實戰講師】20 年+財務管理經驗實戰講師,業財融合最佳實踐分享
【溝通技巧】學會多維度職場溝通秘籍,促進業財協作,提升職場影響力
【創新形式】自主研發財務場景電影,工作場景真實案例呈現,沉浸式學習體驗
【實用工具】收獲3S溝通法則,掌握高效會議管理技巧,提高協作效率

本次課程結合鉑略財務電影,直觀感受財務在應對內部及跨部門的溝通難題,并基于真實案例的情境模擬,構建有效的溝通橋梁,消除溝通壁壘,成長為“高言值”精英財務。

【課程內容】

13:00 入場及簽到

13:30 課程開始,主持人致辭

13:35 鉑略電影之《一次艱難的轉型》
【問題討論】
- 如何向領導表達自己的觀點?
- 向下屬布置工作的時候要注意什么?
- 財務如何扮演業務橋梁的角色,去平衡各部門的利益關系?
- 作為財務總監,在半年度管理會議上報告公司的現金流情況,會前要做哪些準備?
- 如何引導會議并讓與會者聚焦會議主題?
- 一份“關于集團現金流優化會議”的會后報告,該如何撰寫?

【關鍵知識點】
- 鉑略3S溝通法
- 如何扮演溝通橋梁的角色
- 數據的邏輯梳理能力
- 會議管理中的信息聚焦與內容設計
- 匯報技巧及報告撰寫

17:00 課程結束

參課須知

參會費用涵蓋會議資料、茶點。
線下課程參與須知:
1、如確認參加此課程,請盡快與您的客戶代表聯系或在線注冊,以便為您保留席位;
2、如您有問題希望與演講嘉賓互動及咨詢,請盡快將您的問題提交給我們,本次課程問題收集將于8月11日下午17: 00截止,請于此時間之前將問題發送至指定郵箱,我們會安排您與嘉賓互動,互動機會有限,請從速報名?;訂栴}提交郵箱:[email protected];
3、課程確認函將于課程前1 - 3個工作日發送至參會代表郵箱,屆時請注意查收,若未如期收到請及時致電咨詢;
鉑略財務培訓客服電話:400 616 3899;
4、鉑略財務培訓不排除課程嘉賓因臨時時間變動無法如期出席的可能,如發生類似情況,我們將第一時間通知參會代表;
5、鉑略財務培訓對上述內容具有最終解釋權,課程參與細則請詳見報名表格中的相應條款。

講師介紹

王艷

大型國企及民企前財務總監
清華總裁班、外經貿MBA班特聘講師
中央電視臺證券資訊頻道特約評論員

講師最近課程 共計34門 >

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  • 【日程】 2020年08月12日-私享會-鉑略電影課之打破溝通瓶頸,“高言值”精英財務修煉術

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