• 課程章節
  • 01
    課程介紹
    02:24
  • 02
    成本控制需要確定控制的重點和方向
    17:26
  • 03
    企業成本控制三維組織體系結構之“理想的眼睛”
    16:23
  • 04
    企業成本控制三維組織體系結構之“超前的眼睛”、“現實的眼睛”
    09:16
  • 05
    企業成本控制三維組織體系結構案例分享
    23:07
  • 06
    課程總結
    04:39

課程簡介

突如其來的疫情,給企業的經營帶來了非常大的困難,很多企業收入停下來了,但店鋪租金依然要交,員工工資要發,設備折損依然要承擔,成本還在往前沖。此時,企業不得不重新審視業務的持續發展與成本控制之間的平衡。

那么作為企業的財務管理者,關于成本管理,您是否正在經歷以下的難題:
- 疫情過后,財務如何主導內部挖潛力,提高可變成本比例?
- 財務如何運用經營思維,分析成本,提升盈利機會點?
- 當前成本價格快速變化,財務如何利用成本系統, 快速給銷售反映實際成本?

鉑略特邀擁有超過20年大型集團財務高管及財務咨詢專家李欣老師,聚焦疫情后的企業成本優化難題,內容從當前企業成本管理的現狀入手,延伸至運用經營思維分析成本,利用大數據技術挖掘成本數據,再到成本系統實施與落地,每天1小時,連續5天,系統的幫您打造成為懂老板、助力業務的成本優化行家。

注:本課程為系列課程中的第五節,側重講解人與組織對成本系統的實施與控制。

15:00 課程開始
1. 打造企業成本管理的三雙眼睛
1.1理想的眼睛
1.2超前的眼睛
1.3現實的眼睛
2. 層次化的成本管理組織建設
2.1決策層的戰略成本
2.2計劃層的局部控制
2.3執行層的作業控制

16:00 課程結束

所屬專題

章節介紹

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講師介紹

李欣

20年+大型集團財務高管及財務咨詢專家
從基層財務到財務總監再到CEO的職業培訓師
鉑略獨家簽約講師

講師最近課程 共計29門 >

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  • 【課件】 成本優化之打造成本管控的三雙眼睛

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  • 【筆記】 成本優化之打造成本管控的三雙眼睛

    926K

  • 【附件】 思維導圖-做懂老板、懂業務的成本優化專家系列

    231K

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