• 課程章節
  • 01
    課程介紹
    00:37
  • 02
    存貨采購及入庫
    20:41
  • 03
    生產領用及成本結轉
    13:12
  • 04
    銷售發貨及庫存轉移和調撥
    13:14
  • 05
    日常管理及盤點
    06:11
  • 06
    特殊事項
    06:37
  • 07
    不同狀態與類別的存貨管理要求及內控要點
    13:23
  • 08
    案例分享
    11:54

課程簡介

經濟下行的今日,企業無不關注存貨管理。有效的存貨管理能保障資產的安全完整,加速存貨資金周轉,提高存貨資金使用效益。 鉑略財務培訓出品的本課程,將存貨管理分解成采購入庫,生產結轉,發貨轉移,日產管理以及特殊事項等五個子流程,并引入了RACI的模型對各職能部門的職責予以定義,幫助財務人員找準存貨內控關鍵點。

所屬專題

章節介紹

  • 1 課程介紹 00:00:37

    存貨管理關鍵流程及控制要點 -存貨采購及入庫 -生產領用及成本結轉 -銷售發貨及庫存轉移和調撥 -日常管理及盤點 -特殊事項 不同狀態與類別的存貨管理要求及內控要點 -庫內存貨 -庫外存貨 -表內存貨VS表外存貨 案例分享 -案例1:“退貨”與“報廢”背后的秘密 -案例2:形式上的“權責分離”vs實質上的“內控失效”

  • 2 存貨采購及入庫 00:20:41

    -流程圖 -關鍵控制點的RAC -常見的內控問題及應對措施

  • 3 生產領用及成本結轉 00:13:12

    -流程圖 -關鍵控制點的RACI -常見的內控問題及應對措施

  • 4 銷售發貨及庫存轉移和調撥 00:13:14

    -流程圖 -關鍵控制點的RACI -常見的內控問題及應對措施

  • 5 日常管理及盤點 00:06:11

    -日常管理原則及重點 -盤點管理流程

  • 6 特殊事項 00:06:37

    -特殊事項

  • 7 不同狀態與類別的存貨管理要求及內控要點 00:13:23

    -庫內存貨 -庫外存貨 -表內存貨VS表外存貨

  • 8 案例分享 00:11:54

    -案例1:“退貨”與“報廢”背后的秘密 -案例2:形式上的“權責分離”vs實質上的“內控失效”

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講師介紹

王淵

副總裁

鉑略

王淵先生現任鉑略副總裁,歷任全球頂尖獨角獸企業OYO鷗游酒店、蔚來汽車及500強企業通用磨坊財務高管。此前曾在林肯電氣、百勝中國以及德勤會計師事務所工作多年。在其長達15年的從業經歷中,涵蓋了內控合規,財務控制,業務伙伴,財務技術等多個職能,并在內控合規領域擁有近10年的工作經驗。王淵先生畢業于英國伯明翰大學商學院,會計與金融&市場營銷碩士,是注冊內部審計師(CIA),全球特許管理會計師公會會員(CGMA)。

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  • 【課件】 企業存貨內控策略與流程把控

    2M

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  • 【筆記】 企業存貨內控策略與流程把控

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合作機構

IPA

澳大利亞公共會計師協會(Institute of Public Accountants,Australia),于1923年成立于澳大利亞墨爾本市。原稱國家會計師協會(NIA),于2011年5月2日正式更名為公共會計師協會(IPA),自1923年起在澳大利亞證券與投資委員會(ASIC)正式注冊為公眾擔保公司。協會是澳大利亞立法與政府認可的會計師專業團體,是國際會計師聯合會(IFAC)的正式會員,也是亞太會計師聯合會(CAPA)的正式成員。作為歷史悠久的會計師專業團體,協會非常自豪的為來自80多個國家和地區的超過36000名會員提供專業服務。

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